一是确立"会审"制度。为了防止个人对法律掌握不全和对证据判断的偏差，我院确立了公诉案件承办人、主诉检察官和部门负责人三人"会审"的制度。承办人在做出庭准备过程中，对在庭审中可能产生质疑的证据由"会审"三方共同解决，避免承办人一人因各种原因局限而导致的认识偏差，降低示证质证过程的失败风险。

二是抓好出庭预案制作。出庭公诉前，案件承办人结合讯问提纲、答辩提纲和公诉意见，制作出详细的出庭预案。承办人在出庭预案中对案件证据可能发生的变化进行充分预测，并提出应对措施；在预案中合理安排证人出庭作证的顺序；针对薄弱证据和有可能出现较大争议的证据，及时提出补充侦查等应对措施。

三是培养公诉人选择良好的示证、质证方式。良好的示证方式是法庭指控的有力武器，我院培养公诉人采取"四个突出"的示证方式：突出目的性，紧紧围绕公诉意图来示证；突出证明力，选择最有力、最能说明问题的证据来示证；突出逻辑性，按照证据之间有协调作证的力度来示证；突出灵活性，根据庭审状况灵活多变地示证。

四是建立出庭跟踪评审和一案一总结制度。公诉部门邀请院领导和检委会委员组成评审组，到法庭观摩承办人出庭公诉活动。庭审后，评审组对承办人的公诉情况，特别是对示证、质证能力表现开展评议、讨论，总结得失，并提出改进意见。承办人每办理一件案件后，都要开展自我评析，总结在庭审中的成功经验和不足，在以后的办案中不断改进。

五是广泛听取法官、律师的意见和建议。庭审后，公诉人与法官、律师交流切磋，虚心听取他们的意见和建议，在更大范围内了解对案件处理的不同观点，拓展办案思路，不断总结、反思，努力提高示证质证能力。（广汉市检察院）